鹿鳴公司立足人才強企戰略，圍繞人才隊伍建設，打造“人才鹿鳴”文化品牌，彰顯鹿鳴公司良好人才發展新環境。

?人才引進多元化。一是加強校企合作，與中南大學、中國礦業大學、中國地質大學、哈爾濱鐵道職業技術學院等十余所高校建立常態化聯系，提前謀劃，引進48名高校實習生到企實習。二是加強政企合作，入駐政府主導建設多元化人才招納平臺，積極參加地方人才招聘會、市委書記進校園等活動，提升企業形象。三是通過智聯招聘等網絡服務平臺，結合大數據、互聯網等方式，搭建高層次、寬領域人才引進平臺。

人才培育立體化。一是梳理采礦、選礦、地質、機械、電氣、自動化、網絡信息等主專業人才配備情況，建立共計81人的培養對象人才庫，繪制五層階梯人才梯隊圖，直觀準確掌握主專業人才儲備情況。二是實施全員能力素質提升，聘請高校教授、行業專家交流授課，2023年通過外派學習、內部宣講等多種形式累計開展培訓104項，內容涵蓋尾礦庫和露天排土場安全、大商務管理、檔案管理、綠色礦山建設、質量管理、礦業技術培訓等，全方位提升人才技術水平。三是持續開展導師帶徒、專家帶徒、技能比武、競聘上崗、鹿鳴成長故事演講等活動，讓廣大青年員工有師傅帶領、有舞臺展現、有平臺晉升，為每位員工打造適合自己的職業發展通道。

人才服務精細化。一是開展近三年高校畢業生崗位調研及談心談話，在全公司開展35周歲以下青年員工綜合情況問卷調查，關注青年員工思想動態。二是打造職業能力提升平臺，開設“鹿鳴夜?！睂W習班，引導廣大員工常態化學習，邀請公司考試經驗豐富的職工為學員進行現場授課，精準助力員工提升職業技能水平。三是設立職工書屋、職工醫務室、職工洗衣房等一系列職工暖心工程，持續關注職工需求，開設職工子女暑期托管班，解決職工后顧之憂，不斷提升職工幸福感和歸屬感。

下一步，鹿鳴公司將在推進人才引育創新工程上下功夫，逐步完善人才引進、培養機制，充分凝聚人才發展力量，發揮中鐵資源集團人才培育基地作用，推進全局人才共享共用。（鹿鳴公司 趙春蕾18104588183）